マーケティング職
採用でも
ビズリーチ

全国から採用成功の声が多数

• （左）代表取締役 CEO／川口 哲平 様
  （右）人事広報部 CHRO／宮田 ゆかり 様

  強い組織をつくるため、
  ビズリーチで能動的な採用を開始

  株式会社クラッソーネ

  地域：東京・愛知

  事業内容：建設・不動産

  従業員数：1-50名

  ビズリーチを導入した当時、当社は創業7年目を迎えており、「より強い組織をつくりたい、強い組織をつくり飛躍するためにはやはり人が大事だ」と再認識したタイミングで採用に動くことになりました。採用にあたり、人材紹介会社にも依頼しつつ、一方で能動的かつスピーディーに採用を行うべく別の手法も検討し始めました。雇用の流動性が高まるなかで、これまでになかったプラットフォームをつくって人材業界を変えていこうというビズリーチの思いに共感し、このような世界観を目指すビズリーチのサービスには、候補者になりうる優秀な方が多く登録しているに違いないと思い、導入を決めました。

  ビズリーチを導入して、マーケティング責任者（CMO）・総務経理部長・リードエンジニア候補など4名の採用に成功しました。皆、当社のキーパーソンとして活躍してくれています。今後も事業のフェーズに応じて、不足しているポジションは積極的に採用していきたいです。「企業は人なり」という意識を強く持っていて経営層が採用や人事にコミットしていることと、地道な採用活動に全力投球できる採用体制が整っていること。この両輪がそろっていて、かつ本気で部門の責任者や企業をけん引する存在を求めている企業は、ビズリーチがマッチすると思います。

• 管理本部/経営支援部/人事室
  人材開発チーム
  チームリーダー／寺澤 麻衣子様

  マーケティングや管理部門の優秀層に直接アプローチ。ビズリーチの導入により、候補者に伴走できるようになり採用スキルの向上も実感

  株式会社ネクソン

  地域：東京

  事業内容：エンターテインメント

  従業員数：51-500名

  私がネクソンに入社した2016年春頃は、採用はほぼ100％人材紹介会社に頼っていました。ですが、それでは当社として候補者に伝えたいことが、どのように伝えられ、どのように反応されているかが見えないため、次の採用につなげる材料が少なく不安でした。他社に負けないために当社でも、「待ちの採用」から「攻めの採用」に、早期に力を入れ直していくべきだと考えました。そこで、ビズリーチを効率的に使っていくために、自社内で優秀な人材に直接アプローチできるチームをつくり、各自の採用スキルを高めていったのです。

  スカウトサービスは5つほど利用していますが、特にマーケティング部門や管理部門の採用ではビズリーチが本命です。データベースの人材が質・量ともにピカイチで、年齢層や年収帯など、当社の採用ターゲットに近い層の人材がとても充実していますね。一人一人の職務経歴書など入力の内容も濃いですし、やり取りが始まってからの対応など、ビジネスマナーもしっかりしていると感じます。