ビズリーチに
登録されている営業職
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経営者が選ぶ、
営業/営業企画が採用できる
サービスNo.1
※調査会社:シード・プランニング / 調査期間:2021年10月 /
調査対象:中途採用を実施している企業に所属し、中途採用に関わっている方1,303名
母集団がなかなか
形成できない
応募はたくさんあるが
未経験者やスキルの
ミスマッチが多い
応募はたくさんあるが未経験者や
スキルのミスマッチが多い
営業職の要件定義の
ポイントがわからない
01
キャリアを積んだ
優秀な営業職が登録しています。
02
直接スカウトを送れるので、求める人材へ
すぐにアプローチできます。
03
データベースで市場を可視化しながら要件を
決められるので正確な要件定義が可能です。
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(中央)代表取締役 社長/小川 綱策 様
(右から2人目)執行役員 業務部 部長/佐藤 真 様
導入以前は、求人媒体を使って採用活動を行っていましたが、コストがかかる割には求める基準を満たせる人材を採用できず、悩んでいました。幹部層・管理職候補のポジションを採用するにあたり、これまでと違う手法を試そうと導入したのがビズリーチです。
ビズリーチ経由で、執行役員、業務部リーダー、営業所長候補、設計のポジションで5名の採用に成功しました。銀行・セキュリティ関連・自動車メーカー出身などキャリアもさまざまです。ビズリーチには、上昇志向の強い方が多く登録しているように感じました。企業にとっての採用手法も多様化していますが、一方で候補者の方にとっての転職手法も多様化していて、皆さん「自分を高く評価してくれる場所」を探し、転職活動を行っています。だからこそ、役員や管理職ポジションの優秀な人材を採用するのであればビズリーチを選ぶなど、ターゲットに合わせた採用手法を見極めることが大切なのではないかと思います。
総務部人事課/木本 亮介 様
ビズリーチ導入以前は、求人媒体で営業職の中途採用を行っていました。私は、採用活動における究極の理想は、双方にミスマッチのない状態だと思っています。しかし当時は、応募数自体は一定数あったものの、当社が求めていたスキル・経験を有する方になかなか出会えず、思うように採用ができずに困っていました。そんななか、営業部から「これまで以上に多くのメンバーが必要だから採用してほしい」と要望があり、「求人媒体や今までのやり方だけでは不可能だ。何か新しいことをしなければ」と考えていました。
ビズリーチ経由で、これまでに営業職7名の採用に成功しました。ビズリーチで転職活動をしている候補者の方は、今自分が手掛けている仕事に対してプライドを持っており、自信を持って話される方が多かったという印象があります。スカウト型のサービスに大きな可能性を感じているので、今後は新卒採用においてもこのようなサービスを利用していきたいと思っています。現場との協力体制を強固にして、ミスマッチの少ない採用活動を実現させることが目標です。