HRソリューション
ビズリーチが提供するさまざまなHRソリューションについてご紹介します。
SL-R1
13:15 - 13:45
HRソリューション元ニトリ人事責任者の実体験に学ぶ
ATS（採用管理システム）乗り換えのサインと判断軸
元ニトリ人事責任者として大手企業の新卒採用を率いてきた永島氏が、ATS（採用管理システム）の「見直しどき」を実体験と複数社での導入推進経験から紐解きます。要件変化でATSが合わなくなる代表パターン、現場に表れる乗り換えサイン、再選定で外せない判断軸と落とし穴を30分で整理。自社の運用を点検し、次の一手を描くヒントを持ち帰れるセッションです。
トイトイ合同会社
代表社員永島 寛之 氏
ソニー、ニトリでの人事責任者を経て、タレントマネジメントシステムの活用や人的資本経営を支援するコンサルタントとして活動。中央大学企業研究所客員研究員。「事業と人事の接続」を強みとし、「人事は関係性の設計」という思想のもと、デジタルと現場を融合させた企業変革をリードしている。
モデレーターThinkings株式会社
事業開発室 シニアスペシャリスト森田 徹
北海道大学経済学部卒業後、2006年に人材コンサルティング会社へ入社。大手からベンチャーまで幅広い企業の採用支援に従事。2013年にイグナイトアイ株式会社の創業メンバーとして参画し、「sonar ATS by HRMOS」のマーケティング・セールス部門を管掌。Thinkings株式会社との経営統合後は「sonar AI」の立ち上げにも携わり、現在は新規事業開発責任者として「sonar Connecter」の企画開発やATS拡張構想を推進。20年で1000社超の採用課題解決を支援。
SL-R2
15:00 - 15:30
HRソリューション
後日公開予定
SL-R3
16:45 - 17:15
HRソリューション採用力を鍛え、採用力を可視化！「ビズリーチ認定リクルーター資格」
ビズリーチが3万社以上の採用支援を通じて培った「戦略的かつ能動的な採用の知見」を体系化し、実践型プログラムを開発。独自の資格制度で採用力を可視化します。激しい人材獲得競争の時代、採用力は明確なスキルとして評価されるようになります。いまの採用力は？足りないものは？自身のみならず、自社としての「これまでとこれから」を考えるきっかけとなるセッションです。
株式会社ビズリーチ
社長室浅野 寛信
2000年慶應義塾大学卒業後、人材紹介企業へ入社。2007年に株式会社ウィル・シードに転職し営業／営業企画／商品開発／事業責任者／新規事業開発を経験。人財開発や組織開発のコンサルテーションを展開。2019年12月より株式会社ビズリーチに入社。社長室／人事本部を兼務し、自社のマネジメント強化PJを発足／展開。現在も主要な人財開発施策として推進中。2023年2月面接官トレーナーとしてカンブリア宮殿に出演。
SL-H1
13:15 - 13:45
HRソリューションAI人材・DX人材の採用、足りてますか？ 〜ビズリーチデータが明かす、高度専門人材の採り方・活かし方〜
「専門人材の採用要件が曖昧」「市場相場がわからない」「制度と実態がズレている」—そんな課題に、ビズリーチは求人・求職者データで応えます。要件定義から人材ポートフォリオ設計・採用強化まで、実際の支援事例をご紹介します。
株式会社ビズリーチ
コンサルティング部 部長池野 広一
2010年株式会社ビズリーチ入社。若手人材採用サービス「キャリアトレック」の立ち上げに参画し、キャリアトレック推進部部長として事業を牽引。その後新規事業室にて大手企業様向け外部人材のマッチングサービス立ち上げに従事。2019年ヘッドハンター向け事業の部長に就任し売上100億円から150億円への売上増加を実現。現在はコンサルティング部の責任者を担う。
SL-H2
15:00 - 15:30
HRソリューション生成AIで現場は本当に変わるのか？ 〜ビズリーチ社内実践から見えた、AI変革の現実と処方箋〜
「導入したが現場に浸透しない」「PoCで止まってしまう」—多くの企業が直面するAI変革の壁。ビズリーチ自身の生成AI活用の実践と失敗から得た知見をもとに、現場定着・組織変革まで一気通貫で進めるための打ち手をご紹介します。
株式会社ビズリーチ
コンサルティング部 部長池野 広一
2010年株式会社ビズリーチ入社。若手人材採用サービス「キャリアトレック」の立ち上げに参画し、キャリアトレック推進部部長として事業を牽引。その後新規事業室にて大手企業様向け外部人材のマッチングサービス立ち上げに従事。2019年ヘッドハンター向け事業の部長に就任し売上100億円から150億円への売上増加を実現。現在はコンサルティング部の責任者を担う。
SL-H3
16:45 - 17:15
HRソリューション新卒・キャリア採用の特性を踏まえた人財活用指針の策定（仮）
冒頭、モデレーターからセッションの狙いや新卒・キャリア採用市場の概況説明、課題提起をします。
続いて、パネリストより自社における設定課題や方針策定に向けて進めているプロジェクトについてお話しいただきます。その後、取り組み内容を中心に深堀りするトークセッションを進めていきます。（仮）
氏
モデレーター株式会社ビズリーチ
HRMOS事業部エンタープライズセールス部 部長今村 慎太郎
2012年、大手人材サービス企業へ入社。
2013年、ビズリーチへ転職。 ダイレクトリクルーティングの啓発および導入・実践の支援に取り組み、ビズリーチ事業における営業部長、2019年8月より人財採用部部長を歴任し、現在はHRMOS事業部において大手企業を担当する営業部門の部門長を担う。
SL-R4
13:15 - 13:45
HRソリューション組織や現場の熱量を可視化し、リアルを伝える「採用広報・採用ブランディング」最前線
採用難易度が高まる昨今において、これまで通りの採用活動だけでは思うような人材が採れず、「採用広報」「採用ブランディング」を強化していかねばならないと思われている採用ご担当者様も多いのではないでしょうか？本セッションでは、YouTubeチャンネル「しごとリーチ！」が実践する"見られる"動画のノウハウとその活用方法について、徹底的にお話しします。
ビジョナル株式会社 グループコミュニケーショングループ MGR / ビジョナル・ポップ・グループ株式会社 しごとリーチグループ
北見 友見
大学卒業後、総合PR会社株式会社ベクトルに新卒入社。営業局長を務めるとともに、自社広報も兼任。2020年、ビジョナル株式会社へ入社。社長室グループコミュニケーショングループのマネージャーとして、ホールディングス広報、新規事業広報、採用広報、危機対応広報やインターナルコミュニケーションなど多岐にわたるグループ全体のコミュニケーション活動を担当。
SL-R5
15:00 - 15:30
HRソリューション採用力を鍛え、採用力を可視化！「ビズリーチ認定リクルーター資格」
ビズリーチが3万社以上の採用支援を通じて培った「戦略的かつ能動的な採用の知見」を体系化し、実践型プログラムを開発。独自の資格制度で採用力を可視化します。激しい人材獲得競争の時代、採用力は明確なスキルとして評価されるようになります。いまの採用力は？足りないものは？自身のみならず、自社としての「これまでとこれから」を考えるきっかけとなるセッションです。
株式会社ビズリーチ
社長室浅野 寛信
2000年慶應義塾大学卒業後、人材紹介企業へ入社。2007年に株式会社ウィル・シードに転職し営業／営業企画／商品開発／事業責任者／新規事業開発を経験。人財開発や組織開発のコンサルテーションを展開。2019年12月より株式会社ビズリーチに入社。社長室／人事本部を兼務し、自社のマネジメント強化PJを発足／展開。現在も主要な人財開発施策として推進中。2023年2月面接官トレーナーとしてカンブリア宮殿に出演。
SL-R6
16:45 - 17:15
HRソリューション株式会社JALブランドコミュニケーション のリクルーターズ by BizReachの戦略的活用方法について
株式会社JALブランドコミュニケーション デジタルCX事業本部 副本部長の笠原氏とビズリーチの社員によるトークセッションです。なぜ同社がビズリーチの利用にあたってリクルーターズ by BizReachの力を借りたのか、実際にビズリーチからのサポートはどういうものだったのかについて、赤裸々に語っていただきます。
株式会社JALブランドコミュニケーション
デジタルCX事業本部 副本部長笠原 良作 氏
SIerにてエンジニアとして10年のキャリアを積み、JALブランドコミュニケーションへ。現在は代表として150名超の組織を率いる。エンジニアの素養を軸に、UXやデータ分析など事業領域を拡大。経営・現場・技術が連動する「三位一体の組織構築」を得意とし、大規模開発のガバナンスや内製化を牽引。現在はAIを武器に、デジタルにおける更なる付加価値向上と組織変革に挑んでいる。
モデレーター株式会社ビズリーチ
ソリューション開発室福井 真実
2016年4月に株式会社ビズリーチに入社。若手向け転職サービス「キャリトレ」ご利用企業様の採用支援を経験した後、「ビズリーチ」ご利用企業様の採用支援に従事。現在は、ソリューション開発室にて「リクルーターズ by BizReach」の販促営業兼PMを担当。
SL-H4
13:15 - 13:45
HRソリューション現場の負を解消するペーパーレス化〜入社手続き、契約業務を楽にするためにできること
人手不足が深刻化する中、いまだに残るアナログな契約・手続き業務は人事の生産性を著しく低下させています。本セッションでは入社手続きや雇用契約のペーパーレス化を起点に、いかにして定型業務の「負」を解消し、人事・労務担当者が本来向き合いたいコア業務に集中できる環境を作るべきかをお伝えします。
株式会社ビズリーチ
HRMOS事業部 HRMOS勤怠・労務給与推進室 室長宮原 健
広告系ベンチャー企業にて営業、事業戦略からWEBマーケ、アライアンス営業などを幅広く経験。 2016年に株式会社ビズリーチ入社。 HRMOS事業部セールス組織を立ち上げた後、HRMOS採用の営業担当として黎明期の市場開拓を行いながら初期の製品開発に貢献。 2020年より営業部長として販売戦略の構築、セールスプロセスの定型化、代理店チャネル開発を管掌。現在は労務給与推進室 室長として、HRMOS労務給与の販売促進責任者を務める。
SL-H5
15:00 - 15:30
HRソリューションマネジメントが変わる、自律学習で即戦力化を支援するパートナー「Onboard AI（オンボード エーアイ）」
労働市場の流動化が進む中、キャリア入社者の「早期戦力化」と「定着」は、企業の事業成長を左右する最重要課題です。その一方で、入社者の受け入れ現場では「属人化した育成」「マネジメント層のリソース不足」によって、組織拡大や育成に限界を感じているケースも少なくありません。本セッションでは、こうした課題を解決し、未来のマネジメントスタイルを実現する「Onboard AI」をご紹介いたします。
また、株式会社ビズリーチにおいても、「Onboard AI」を活用した新たな育成の形を追求しています。自社組織での活用を通じて見えてきた「AIを活用し、どのように育成の質を底上げ、組織を強化するのか」についても、合わせてご紹介いたします。
株式会社ビズリーチ
事業責任者茂野 明彦
2012年、株式会社セールスフォース・ドットコムに⼊社。 グローバルで初のインサイドセールス企画トレーニング部⾨を⽴ち上げると同時に、 アジア太平洋地域のトレーニング体制構築⽀援を実施。2016年、株式会社ビズリーチ⼊社。インサイドセールス部⾨の⽴ち上げ、ビジネスマーケティング部部⻑、営業責任者を歴任。2022年、株式会社インサイドセールスプラスを創業。著書に「インサイドセールス–訪問に頼らず、売上を伸ばす営業組織の強化ガイド-（翔泳社）」
SL-H6
16:45 - 17:15
HRソリューション『図解 労務入門』の著者が語る 経営のパートナーとしての「労務」の役割とは
労働環境が刻々と変化する昨今、労務には給与計算や勤怠管理といった従来のオペレーションを超えた役割が求められています。本セッションでは現状の課題を整理した上で、現場の一次情報が集まる労務こそが組織の歪みを早期に察知する「経営のセンサー」であるべき理由を深掘りします。守りから攻めへと転換し、経営の意思決定を支えるパートナーになるための実践的な考え方をお持ち帰りいただけます。
株式会社ビズリーチ
人事本部採用部 ビジネス新卒採用グループ マネージャー古茶 宏志
2014年、東京大学教育学部を卒業後、リンクアンドモチベーショングループにて、人材紹介、自社の新卒採用、ベンチャー企業向け採用戦略コンサルティングなど幅広く従事。その後、エール株式会社を経て、社会福祉法人フラットにて人事労務責任者を務める。現在は、株式会社ビズリーチにて新卒採用責任者を務める。『図解 労務入門（ディスカヴァー・トゥエンティワン）』著者。