【リピート講演】
面接には明確な成功の型がある。ビズリーチ式、面接官トレーニングを特別公開

採用難易度の高い現代において、良質な面接体験を提供できるかどうかは採用に直接的に影響します。本セッションでは、大手企業からベンチャー企業まで幅広いお客様に好評な、面接官トレーニングを公開いたします。「面接の最初にやるべきことは？」など実践的な内容になっていますので、ぜひご参加ください。面接で、候補者から見極められている意識はありますか？

―好評につき、　DC - 2のセッションを同じ内容でリピート講演することとなりました―

ビズリーチの組織拡大を支えた「マネジメントジャーニー」を大公開

組織拡大に伴う組織の負。その代表的な課題がマネージャー育成だと言われています。株式会社ビズリーチが組織拡大に伴い開発したマネジメントジャーニー、そしてそのすべてを記したマネジメントハンドブックを大公開いたします。ミドルマネージャーの役割要件定義から、必要なスキルや運用の方法まで詳細にご紹介いたしますので、組織拡大に悩む企業の皆さま、そして現役マネージャーの方にぜひご参加いただきたいセッションです。

面接には明確な成功の型がある。ビズリーチ式、面接官トレーニングを特別公開

採用難易度の高い現代において、良質な面接体験を提供できるかどうかは採用に直接的に影響します。本セッションでは、大手企業からベンチャー企業まで幅広いお客様に好評な、面接官トレーニングを公開いたします。「面接の最初にやるべきことは？」など実践的な内容になっていますので、ぜひご参加ください。面接で、候補者から見極められている意識はありますか？

人事に必要な視点と思考を開発する「対話型アート鑑賞」

採用、評価、組織設計。現代の多様性に合わせて人事は大きな変化を求められています。そこで必要になる多角的な視点、そして他者を理解する柔軟な思考を開発できる体験型セッションをご用意しました。福武財団様にお越しいただき、瀬戸内の島々を展開しているベネッセアートサイト直島で実施されている、「BASN対話型鑑賞」を特別にご提供いたします。

採用力を鍛え、採用力を可視化！「ビズリーチ認定リクルーター資格」

採用人数や経験年数で表現しがちな「採用の力」について、ビズリーチが独自の資格制度で可視化いたします。激しい人材獲得競争の時代、採用力は明確なスキルとして評価される時代になります。いまの採用力は？足りないものは？自身のみならず、自社としての「これまでとこれから」を考えるきっかけとなるセッションです。

【リピート講演】
人事はよりデータドリブンな世界へ。データの収集・分析・活用を徹底解説

人や組織というものは変数が多く複雑であるために、人事の管掌領域で定量的な数字で語ることは難しい状況でした。しかし、ATS（採用管理システム）や、タレントマネジメントの普及などもあり、人や組織をデータで捉えることが進み、各人事部門にもデータ化の波が押し寄せています。そこで課題になるのが、データの収集と活用です。本セッションでは、データドリブンな人事へ移行するためのヒントや、業務設計のポイントを解説いたします。

―好評につき、　WT - 4のセッションを同じ内容でリピート講演することとなりました―

採用ミスマッチはなぜ起こるのか？入社後データに隠された意外な真実とは。

採用を続けていくことで、一定確率で早期離職が生まれてしまいますが、原因は単純な「採用のミスマッチ」だけではありません。本セッションでは複数のデータから見えてきた、オンボーディング（入社から研修、能力発揮までのプロセス）の課題、早期離職との関係について詳しくご説明していきます。現在、採用に注力されている企業、そしてこれから採用強化を検討している企業におすすめのセッションです。

人的資本経営に必要な"ELTV（従業員生涯価値）"の3つのポイント

人材の新たな評価指標として昨今注目を浴びている、「ELTV（従業員生涯価値）」を詳しく解説いたします。ELTVは人的資本経営を目指す企業にとって重要な視点であり、再現性のある採用、育成の可能性が高まります。人事として追うべきKPIとして有用な指標にもなりえますので、人事の皆様はもちろん、経営層の方にもご参加いただきたいセッションです。

採用コストだけじゃなかった、リファラル採用を促進すべき3つメリット

リファラル採用、つまり社員紹介による採用に取り組まれている企業の方も多いのではないでしょうか。一方で「本当に効果があるのか」「採用後の活躍は？」「早期離職率は通常の採用手法と比べてどうなのか？」など、新たな疑問が生まれたことも事実です。本セッションではビズリーチ社のデータから、その有用性についてご説明して参ります。現在取り組まれている企業はもちろん、今後リファラル採用を強化しようとお考えの企業にもおすすめのセッションです。

人事はよりデータドリブンな世界へ。データの収集・分析・活用を徹底解説

人や組織というものは変数が多く複雑であるために、人事の管掌領域で定量的な数字で語ることは難しい状況でした。しかし、ATS（採用管理システム）や、タレントマネジメントの普及などもあり、人や組織をデータで捉えることが進み、各人事部門にもデータ化の波が押し寄せています。そこで課題になるのが、データの収集と活用です。本セッションでは、データドリブンな人事へ移行するためのヒントや、業務設計のポイントを解説いたします。