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会社と個人の成長を両立する
本セミナーは、2021年7月6日に開催した同名セミナーのアーカイブ動画です。
アサヒ飲料株式会社 人事総務部長の相田 幸明 氏に、ポテンシャルを重視する人事制度や次世代リーダー育成、組織を活性化するためのキャリア採用について、具体的なメソッドを含めお話しいただきました。 -
このような方におすすめ
・人材育成強化を検討中の企業様
・キャリア(中途)採用強化をお考えの企業様 -
アジェンダ
・ポテンシャルを重視する人事制度
・次世代リーダー育成の取組み
・組織を活性化するキャリア採用 -
相田 幸明 氏
アサヒ飲料株式会社
人事総務部長1995年大学卒業後、アサヒ飲料株式会社に入社。
支店営業、サプライチェーンマネジメント部門を経て、2010年から経営企画部門で企業提携、自販機事業、子会社経営管理を担う。
2015年人事総務部人事グループリーダーとして、人材育成戦略の再構築等を推進。
2018年から現職。人事制度改革等、人事戦略の推進並びに総務、法務領域のマネジメントを手掛ける。 -
楠田 祐 氏
HRエグゼクティブコンソーシアム
代表日本電気株式会社(NEC)など、東証一部エレクトロニクス関連企業3社の社員を経験した後にベンチャー企業社長を10年経験。中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)客員教授を7年経験した後、2017年4月、HRエグゼクティブコンソーシアム代表に就任。2009年から6年連続で年間500社の人事部門を訪問し、人事部門の役割と人事担当者のキャリアについて研究。2014年には日本テレビ「news zero」のコメンテーターを担った。多数の企業で顧問などを務めるかたわら、年間50回以上の人事向けセミナーに登壇するほか、シンガーソングライターとしてもプロ活動している。
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- インターネット環境があればいつでも視聴可能です。