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本セミナーは、2022年1月13日に開催した同名セミナーのアーカイブ動画です。
日本電気株式会社 カルチャー変革本部長の森田 健 氏に、企業文化大変革プロジェクトの全貌と具体的な進め方について、具体的なメソッドを含めお話しいただきました。 -
このような方におすすめ
・人事戦略を検討されている方
・組織風土の改革を検討されている方
・制度設計を検討されている方 -
アジェンダ
・企業文化変革プロジェクトの全貌
・11万人の社員を変えるメッセージの伝え方
・社員の声を変革施策に反映する仕組み -
森田 健 氏
日本電気株式会社
カルチャー変革本部長1995年NEC入社後、地方拠点営業、業種ソリューション営業を経て、2012年より経営企画本部にて中期経営計画推進、企業変革を担当。2018年にカルチャー変革本部を立ち上げ、本部長代理として全社変革イニシアチブ「Project RISE」を推進。その後デジタルヘルスケアの新事業立ち上げに責任者として参画。2021年4月、カルチャー変革本部長として全社変革に再登板。Project RISE2.0で、現場改革と働き方改革(Smart Work2.0)を担当し、機敏で強い現場づくりと、社員の働きがい醸成に向けて日々試行錯誤中。
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酒井 哲也
株式会社ビズリーチ
取締役副社長 ビズリーチ事業部 事業部長2003年、慶應義塾大学商学部卒業後、株式会社日本スポーツビジョンに入社。その後、株式会社リクルートキャリアで営業、事業開発を経て、中途採用領域の営業部門長などを務める。2015年11月、株式会社ビズリーチに入社し、ビズリーチ事業本部長、リクルーティングプラットフォーム統括本部長などを歴任。2020年2月、現職に就任。
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- インターネット環境があればいつでも視聴可能です。