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本セミナーは、2022年6月7日に開催した同名セミナーのアーカイブ動画です。
株式会社人材研究所代表取締役社長の曽和利光氏に、自社に合った、活躍する人材を採用するために重要となる面接評価基準の作り方について、具体的なメソッドを含めお話しいただきました。
※動画内で述べられている参考資料については、参加者限定の配布となっております。予めご了承くださいませ。 -
このような方におすすめ
・はじめて人事業務に携わる方
・人事業務を体系的に学習したい方
・面接レベルを向上したい方 -
アジェンダ
・採用における評価基準の重要性
・自社にあった評価基準の整理方法 -
登壇者 
曽和 利光 氏
株式会社人材研究所 代表取締役社長
リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験、また多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務め、学生向けにも就活関連情報を精力的に発信中。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。
著書等：「人と組織のマネジメントバイアス」、「コミュ障のための面接戦略」、「人事と採用のセオリー」、「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？人事のプロによる逆説のマネジメント」、「「ネットワーク採用」とは何か」、「知名度ゼロでも『この会社で働きたい』と思われる社長の採用ルール48」、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」 -
- 日時
- インターネット環境があればいつでも視聴可能です。