【動画配信】組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制

  • 本セミナーは、2022年2月17日に開催した同名セミナーのアーカイブ動画です。
    株式会社資生堂 人財本部 ビジネスパートナー室 室長の辻󠄀田 英俊 氏に、0から築き上げた採用チームとそのプロセスを、具体的なメソッドを含めお話しいただきました。

  • このような方におすすめ

    ・採用組織の作り方を模索されている方
    ・現場を巻き込んだ採用体制を検討されている方
    ・採用文化の醸成に課題を感じられている方

  • アジェンダ

    ・経営者のコミットメントが与える採用への効果とは
    ・0から築き上げた採用チームとそのプロセス
    ・変革を恐れず取り組んだ、社内の制度改革とは

  • 登壇者
    辻󠄀田 英俊 氏

    辻󠄀田 英俊 氏

    株式会社資生堂
    人財本部 ビジネスパートナー室 室長

    新卒で通信会社のSI営業としてキャリアをスタート。システムコンサル活動の中で、組織や人事に関心を持ち、カルチュア・コンビニエンス・クラブへ育成担当としてHRにキャリアチェンジをし、J&J日本法人の人事企画業務を含めて4年経験したのち、GEヘルスケアジャパンにてHRBPを約8年、日本のCorporate機能である日本GEで採用のCountry Leadを2年歴任。2016年に資生堂に入社後、キャリア採用プロセスの立上げを経て、現在は、HRBPと障がい者採用・サポート業務全般を統括。

  • モデレーター
    酒井 哲也

    酒井 哲也

    株式会社ビズリーチ
    取締役副社長 ビズリーチ事業部 事業部長

    2003年、慶應義塾大学商学部卒業後、株式会社日本スポーツビジョンに入社。その後、株式会社リクルートキャリアで営業、事業開発を経て、中途採用領域の営業部門長などを務める。2015年11月、株式会社ビズリーチに入社し、ビズリーチ事業本部長、リクルーティングプラットフォーム統括本部長などを歴任。2020年2月、現職に就任。

  • 日時
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