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本セミナーは、2022年6月30日に開催した同名セミナーのアーカイブ動画です。
SOMPOホールディングス株式会社の原伸一氏にご登壇いただき、パーパスの重要性から企業パーパスをグループ全体に浸透させるための工夫について、具体的なメソッド含めてお話しいただきました。 -
このような方におすすめ
・時代に合った働き方を模索されている方
・人材開発に取り組まれている方
・企業パーパス策定を検討されている方 -
アジェンダ
・中期経営計画における「働き方改革」の全貌
・企業パーパスをグループ全体に浸透させるための工夫
・社員パーパス追求のための人材施策 -
登壇者 
原 伸一 氏
SOMPO ホールディングス株式会社
グループＣＨＲＯ 執行役専務SOMPOホールディングス グループCHRO執行役専務。2019年4月より現職。過去には資産運用部門に長く身を置き、さらにIR責任者、海外事業担当役員など、幅広い経験も持つ。人事領域の最高責任者として、同社の中期経営計画における３つの基本戦略の１つである「SOMPOの働き方改革」を推し進める。社員一人ひとりが自身の「MYパーパス」を明確にし、やりがいと幸せを感じながら働き、飛躍的に生産性を高めることの重要性を、社内外で強く発信している。MYパーパスは「社員が幸せな会社を創る。それは、社員が自らの志を実現するために、自律的に行動し、強みを発揮できる場としての会社。」
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モデレーター 
酒井 哲也
株式会社ビズリーチ
代表取締役社長 ビズリーチ事業部 事業部長2003年、慶應義塾大学商学部卒業後、株式会社日本スポーツビジョンに入社。その後、株式会社リクルートキャリアで営業、事業開発を経て、中途採用領域の営業部門長などを務める。2015年11月、株式会社ビズリーチに入社し、ビズリーチ事業本部長、リクルーティングプラットフォーム統括本部長などを歴任。2022年7月、現職に就任。
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- インターネット環境があればいつでも視聴可能です。