【イベントレポート】企業と社員のパーパスを両立する SOMPOの人材戦略

  • このような方におすすめ

    ・時代に合った働き方を模索されている方
    ・人材開発に取り組まれている方
    ・企業パーパス策定を検討されている方

  • この資料について

    2022年6月30日、株式会社ビズリーチは「企業と社員のパーパスを両立する SOMPOの人材戦略」と題したWebセミナーを開催しました。
    SOMPOホールディングス株式会社 グループCHRO執行役専務の原伸一氏にご登壇いただき、パーパスの重要性から企業パーパスをグループ全体に浸透させるための工夫について、具体的なメソッド含めてお話しいただきました。

    <登壇者>
    原 伸一 氏
    SOMPO ホールディングス株式会社 グループCHRO執行役専務

    2019年4月より現職。過去には資産運用部門に長く身を置き、さらにIR責任者、海外事業担当役員など、幅広い経験も持つ。人事領域の最高責任者として、同社の中期経営計画における3つの基本戦略の1つである「SOMPOの働き方改革」を推し進める。社員一人ひとりが自身の「MYパーパス」を明確にし、やりがいと幸せを感じながら働き、飛躍的に生産性を高めることの重要性を、社内外で強く発信している。MYパーパスは「社員が幸せな会社を創る。それは、社員が自らの志を実現するために、自律的に行動し、強みを発揮できる場としての会社。」

    ※所属や役職は2022年6月30日時点での情報です

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