今すぐ実践できる、ペルソナ設計の解説付き
このような方におすすめ
・採用した人がミスマッチだったかも…と悩むことが多い
・採用ターゲットのペルソナを設計したい
資料について
「スカウトの返信率が低い」
「採用条件はマッチしているが、面接してみるとイメージしていた人物像とずれていた」
「期待して採用したが、思ったほど活躍してくれていない」
「採用したのに、早期退職してしまった」
このような悩みを抱える企業の経営者様・採用担当者様は少なくありません。
その原因として、
・求める人物像を、具体的に言語化できていない
・候補者にマッチしたコミュニケーションができていない
ことが考えられます。
これらを解決するために役立つのが「ペルソナ」というマーケティング手法です。
本資料では、人材要件定義とペルソナ設計の違い、ペルソナとコミュニケーションの関係性、ペルソナ設計をする際のポイントについて解説します。
《目次》
・本資料の目的
・採用活動における「ペルソナ」とは
・「ペルソナ」が採用活動に必要な理由
・「ペルソナ」の作成手順 ・採用における「ペルソナ」で重要な「4つの転職軸」
・「ペルソナ」を活用する ・「ペルソナ」を自社の採用力の一つに
※本資料の内容は「ミスマッチを防ぐために「求める人物像」を言語化しよう」と同一となります。