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ミスマッチを防ぐために「求める人物像」を言語化しよう

今すぐ実践できる、ペルソナ設計の解説付き

ミスマッチを防ぐために「求める人物像」を言語化しよう

このような方におすすめ

・ダイレクトリクルーティングをはじめたい
・スカウト返信率を上げたい
・効率的な面接・面談を実施したい

資料について

「スカウトの返信率が低い」

「採用条件はマッチしているが、面接してみるとイメージしていた人物像とずれていた」

「期待して採用したが、思ったほど活躍してくれていない」

「採用したのに、早期退職してしまった」

このような悩みを抱える企業の経営者様・採用担当者様は少なくありません。その原因として、

・求める人物像を、具体的に言語化できていない

・候補者にマッチしたコミュニケーションができていない

ことが考えられます。

これらを解決するために役立つのが「ペルソナ」というマーケティング手法です。

本資料では、人材要件定義とペルソナ設計の違い、ペルソナとコミュニケーションの関係性、ペルソナ設計をする際のポイントについて解説します。

  • 《目次》
  • ・本資料の目的
  • ・採用活動における「ペルソナ」とは
  • ・「ペルソナ」が採用活動に必要な理由
  • ・「ペルソナ」の作成手順
  • ・採用における「ペルソナ」で重要な「4つの転職軸」
  • ・「ペルソナ」を活用する
  • ・「ペルソナ」を自社の採用力の一つに
※本資料の内容は「採用成功率を高める「ペルソナ」活用術」と同一となります。

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