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名古屋メッキ工業株式会社
自信のない採用からの脱却。
中小企業が候補者に選ばれるために行った採用活動とは
中小企業が候補者に選ばれるために行った採用活動とは
母集団形成/母集団の質/地方の採用
51-500名
三明機工株式会社
県外から複数名の採用に成功。
静岡にあるメーカーの経営トップが採用最前線に立つ理由
静岡にあるメーカーの経営トップが採用最前線に立つ理由
母集団の質/地方の採用
51-500名
側島製罐株式会社
地方の中小製缶メーカーが工場長採用。
ポイントは採用要件の確立と熱意を伝えること
ポイントは採用要件の確立と熱意を伝えること
母集団形成/母集団の質/地方の採用
1-50名
東海岡谷機材株式会社
従業員数50名以下だった東海の中小企業。
約1年半で10名以上の優秀な中堅人材を採用
約1年半で10名以上の優秀な中堅人材を採用
母集団の質/地方の採用
51-500名
富士ツバメ株式会社
静岡の中小企業に即戦力人材が2カ月で4名入社。
その成功した秘訣とは
その成功した秘訣とは
母集団形成/母集団の質/地方の採用
51-500名
株式会社WELLNEST HOME
チャレンジ精神旺盛な50代をターゲットに。営業職と設計職で計5名の採用に成功
母集団形成/母集団の質
1-50名
株式会社丸順
幹部や管理職など5名の採用に成功。社長交代を機に、組織のさらなる活性化を目指す
母集団形成/母集団の質/コスト削減
51-500名
株式会社クラッソーネ
総務経理部長やエンジニアなど4名採用。成功の鍵は経営層のコミットと採用体制の整備
母集団形成/母集団の質
1-50名
株式会社恵那川上屋
3カ月間で4ポジションの採用に成功。正直に企業課題を伝えることがマッチングの肝
母集団形成/母集団の質
51-500名
株式会社MTG
難しかった名古屋での母集団形成を実現。550名の候補者から、5名の優秀人材を採用。
母集団形成/地方の採用
501-5000名
AZAPA 株式会社
トップ層を獲得して、実現できた事業成長。 業界内での独自の立ち位置を訴求して、 コンスタントな採用に成功
母集団の質/地方の採用
51-500名
株式会社シロキホールディングス
ビズリーチ・ダイレクト導入7日目で採用決定。意中の候補者には定期的にアプローチして思いを伝え続けた
母集団の質/地方の採用
51-500名
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