事例を探す 条件を変更する 地域 業種 企業規模 課題 すべて 条件を閉じる すべて 条件を閉じる すべて 条件を閉じる すべて 条件を閉じる 導入事例 株式会社デンカシンキ 地域にゆかりのない部長職を2名採用。 四国の約50名の企業が実施した、誠実な採用活動とは 母集団形成/母集団の質/地方の採用51-500名 東海岡谷機材株式会社 従業員数50名以下だった東海の中小企業。約1年半で10名以上の優秀な中堅人材を採用 母集団の質/地方の採用51-500名 株式会社田平陸送 採用以外の業務が多忙ななか、優秀な人材を効率よく採用。その成功の鍵とは 工数削減/母集団の質/地方の採用51-500名 富士ツバメ株式会社 静岡の中小企業に即戦力人材が2カ月で4名入社。その成功した秘訣とは 母集団形成/母集団の質/地方の採用51-500名 株式会社MTG 難しかった名古屋での母集団形成を実現。550名の候補者から、5名の優秀人材を採用。 母集団形成/地方の採用501-5000名 株式会社西村屋 必要としていたのは、新規事業を牽引できる人材。ともに観光業界を盛り上げていける仲間に出会えた 母集団の質/地方の採用51-500名 ミツテック株式会社 「地方」や「島」であることは採用のハンディにならない。採用した幹部層は人材育成などで活躍 母集団の質/地方の採用51-500名 株式会社ハカルス スタートアップこそ、新規拠点立ち上げや事業成長を先導するエグゼクティブが必要。ビズリーチ・ダイレクト導入から1カ月で、シニアマネージャーの採用に成功 母集団形成/母集団の質/地方の採用1-50名 株式会社PLAN-B 採用した12名は、トップセールスや新規事業のプロダクトオーナーとして活躍。「事業は人なり」の姿勢を持ち、代表取締役と人事責任者でビズリーチ・ダイレクトの運用にコミット 母集団形成/母集団の質/地方の採用51-500名 株式会社ゲオホールディングス 「攻めの採用」で新規事業に不可欠な人材を獲得。秘訣は響く文言ときめ細かなアプローチ 母集団の質/地方の採用501-5000名 JOHNAN株式会社 事業を加速させられる新規事業責任者の採用に成功。 魅力的なポジションであればエリアを超えて応募が集まる 母集団の質/地方の採用501-5000名 株式会社アイキューブドシステムズ 採用目標が倍になったのを機に、 攻めの採用に切り替え。コンサルタントと一緒に採用のPDCAサイクルを回す 母集団形成/地方の採用51-500名 株式会社幸福建設 代表取締役自らビズリーチ・ダイレクトを利用して、すべての採用プロセスを担当。事業成長を支える営業職2名の採用に成功 母集団形成/母集団の質/地方の採用51-500名 AZAPA 株式会社 トップ層を獲得して、実現できた事業成長。 業界内での独自の立ち位置を訴求して、 コンスタントな採用に成功 母集団の質/地方の採用51-500名 株式会社新生ビジネスパートナーズ 会社の経営戦略を考え、 実行する幹部層の採用に成功。 ハイクラス人材の採用でさらなる事業成長を目指す 母集団の質/地方の採用51-500名 株式会社松葉 「呉服店の店長経験者」に絞って、4カ月で2名の採用に成功。候補者数が多くないからこそ、1回の面談を大切に 母集団形成/母集団の質/地方の採用51-500名 コネクテックジャパン株式会社 スカウト返信率は50％、ビズリーチ・ダイレクト導入2カ月で採用決定へ。半導体ベンチャーとして世界で戦っていくために必要なCTO補佐を獲得 工数削減/母集団の質/地方の採用1-50名 株式会社トライアルカンパニー 求めていたのは、「ITで流通を変える」を加速させてくれる幹部候補。2年間で17名の採用に成功し、副社長も輩出 母集団形成/母集団の質/地方の採用501-5000名 京都電機器株式会社 苦戦していた技術者採用を改善すべくビズリーチ・ダイレクトを導入。事業部と人事で役割分担して運用し、4名の採用に成功 母集団形成/母集団の質/地方の採用51-500名 グロウ株式会社 スピーディーな事業成長を牽引するマネジメント層の採用に成功。代表自ら採用に携わり、面接では価値観の確認を最重視 母集団の質/地方の採用1-50名 株式会社ケーイーシー 事業部主導で候補者と丁寧に向き合う採用スタイルに変更し、採用が難しかった職種を含め6名の即戦力人材を採用 母集団形成/母集団の質/地方の採用501-5000名 12>
採用のビズリーチ
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