採用のビズリーチ

0120-954-820 (平日10:00〜18:00)
  1. ホーム
  2. ダウンロード(採用のお悩み解決)
  3. 部下・社員の成長を促す「評価」の仕組み・伝え方

部下・社員の成長を促す「評価」の仕組み・伝え方

納得感を生み出す評価のあり方を「3つの公正感」から解説

部下・社員の成長を促す「評価」の仕組み・伝え方

このような方におすすめ

・評価へ対する、部下・メンバーからの不満を解消したい
・評価を通じて、部下・メンバーのやる気や成長意欲を高めたい
・自組織における評価制度の改善点を知りたい

成長を加速するモチベーションや成長を促すカギとなる、重要な存在の「評価」。しかし、少なからず「評価制度に対して不満を持つ」「評価内容に納得していない」部下や社員もいると、感じたことはありませんか。

株式会社ビズリーチでは、2021年6月24日に「納得と成長を生む評価方法」をテーマとしたオンラインセミナーを開催。
人事評価や採用面接での評価の際に気を付けていただきたい「評価をめぐるバイアス」や「納得・満足するための3つの公正感」などについて、株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役・採用学研究所所長の伊達洋駆さんが解説しました。

部下・社員の成長を促す「評価」の仕組み・伝え方

×

メールの署名で
自動入力できます

フォーム⼊⼒完了後、PDFをダウンロードできます。
全ての項目をご入力のうえ、お進みください。

メール署名で簡単自動入力

ご連絡がつきやすい番号のご入力をお願いいたします。

個人情報の取り扱い

こちらのフォームは採用をご検討されている企業様向けのフォームになります。
転職をご希望されている個人の方向けではございません。