管理職はチームの採用活動の責任者
このような方におすすめ
・採用活動のポイントを知りたい
・チームを持った管理職
資料について
初めてチームを持った管理職の皆さんへ。
管理職としてチームをリードする立場になると、メンバーのマネジメントに加えて、人材の採用にも責任を持つ必要があります。
組織が大きくなると、部門ごとの採用要件、それぞれに適した母集団形成の手法や選考フローも異なるため、人事側がすべてを把握することが難しくなってきます。
これからは「人事のみ」「現場のみ」の採用ではなく、人事と現場がチームとなり採用を進めていくことが大切です。
そこで重要な役割を担うのが各チームの管理職です。 採用の業務全てを人事担当に任せるのではなく、現場の管理職自らが「どんな人材をどのように採用するのか」を考えていくことが必要です。
本資料では、管理職が採用に関わる重要性と、その具体的な業務についてまとめました。
《目次》
１．管理職が採用に関わる意義
２．チームメンバーの採用要件をつくる
３．管理職が行う採用活動の業務
４．面談で自社の魅力を伝える
５．ビズリーチのご紹介