初めてチームを持つ管理職が身につけておきたい採用力

管理職はチームの採用活動の責任者

初めてチームを持つ管理職が身につけておきたい採用力

このような方におすすめ

・採用活動のポイントを知りたい
・チームを持った管理職

資料について

初めてチームを持った管理職の皆さんへ。

管理職としてチームをリードする立場になると、メンバーのマネジメントに加えて、人材の採用にも責任を持つ必要があります。

組織が大きくなると、部門ごとの採用要件、それぞれに適した母集団形成の手法や選考フローも異なるため、人事側がすべてを把握することが難しくなってきます。
これからは「人事のみ」「現場のみ」の採用ではなく、人事と現場がチームとなり採用を進めていくことが大切です。

そこで重要な役割を担うのが各チームの管理職です。 採用の業務全てを人事担当に任せるのではなく、現場の管理職自らが「どんな人材をどのように採用するのか」を考えていくことが必要です。
本資料では、管理職が採用に関わる重要性と、その具体的な業務についてまとめました。

《目次》
1.管理職が採用に関わる意義
2.チームメンバーの採用要件をつくる
3.管理職が行う採用活動の業務
4.面談で自社の魅力を伝える
5.ビズリーチのご紹介

関連する資料

フォーム⼊⼒後、PDFをダウンロードできます

  1. STEP
  2. 1
  3. 2
  4. 3

次へ
  1. STEP
  2. 1
  3. 2
  4. 3
お手数ですが会社名の入力をお願いします

会社名が異なるため再入力する

次へ

戻る

  1. STEP
  2. 1
  3. 2
  4. 3

ご連絡がつきやすい番号のご入力をお願いいたします。

個人情報の取り扱い

戻る

こちらのフォームは採用をご検討されている企業様向けのフォームになります。
転職をご希望されている個人の方向けではございません。

ビズリーチは、プライバシーマークを取得しています プライバシーマーク