今すぐ実践できる、ペルソナ設計の解説付き
このような方におすすめ
・ダイレクトリクルーティングをはじめたい
・スカウト返信率を上げたい
・効率的な面接・面談を実施したい
資料について
「スカウトの返信率が低い」
「採用条件はマッチしているが、面接してみるとイメージしていた人物像とずれていた」
「期待して採用したが、思ったほど活躍してくれていない」
「採用したのに、早期退職してしまった」
このような悩みを抱える企業の経営者様・採用担当者様は少なくありません。その原因として、
・求める人物像を、具体的に言語化できていない
・候補者にマッチしたコミュニケーションができていない
ことが考えられます。
これらを解決するために役立つのが「ペルソナ」というマーケティング手法です。
本資料では、人材要件定義とペルソナ設計の違い、ペルソナとコミュニケーションの関係性、ペルソナ設計をする際のポイントについて解説します。
- 《目次》
- ・本資料の目的
- ・採用活動における「ペルソナ」とは
- ・「ペルソナ」が採用活動に必要な理由
- ・「ペルソナ」の作成手順
- ・採用における「ペルソナ」で重要な「4つの転職軸」
- ・「ペルソナ」を活用する
- ・「ペルソナ」を自社の採用力の一つに
※本資料の内容は「採用成功率を高める「ペルソナ」活用術」と同一となります。