経営者のための人材採用戦略3ステップ
このような方におすすめ
・経営者／経営企画ご担当者
・採用計画を立てたい
資料について
人材獲得競争が厳しくなっている今、「必要になってから」人材採用を考えていたのでは間に合いません。より適切な人材を、より効果的に採用していくには、5年後の組織を描いて、その未来に向けた人材採用戦略を立てる必要があります。 本資料では、5年後を見据えた人材採用計画の重要性とポイントの押さえ方についてまとめました。
- 《目次》
- ・1. 人材採用の現状分析チェックリスト
- ・2. 「5年後」を見据えた人員計画が必要
- ・3. 人材採用戦略STEP 1：5年後の「会社」の姿を描く
- ・4. 人材採用戦略STEP 2：5年後の「組織」を描く
- ・5. 人材採用戦略STEP 3：「人材採用計画」の立案
- ・6. ビズリーチ・ダイレクトの活用法