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「人材要件定義の仕方」完全ガイド~前編~

人材要件のブレを解消する、現場との連携強化術に迫る

「人材要件定義の仕方」完全ガイド~前編~

このような方におすすめ

採用計画を立てたい
採用・求人作成ポイントが知りたい

資料について

人材獲得競争の激しさが増す近年、自社が求めるターゲットからの応募者確保に課題を抱える企業は増加しています。母集団の数、質ともに確保するには、「自社にとって必要な人材」に、「より効果の高い求人」を、「的確に届ける」ことが不可欠であり、採用すべき人材の正確な見極めはその第一歩となる重要な作業です。

本資料では、求めるべき人材を導き出す「人材要件定義の正確性」についてまとめました。まずは前編として、人材要件定義に必要な要素やその効果、正確な要件定義のために必要なステップと、それを実現するための準備について、わかりやすさを重視して紹介しています。

  • 《目次》
  • ・キャリア採用の大きな課題、「求める応募者」確保の実情
  • ・実は“足りない”場合も多い、人材要件定義見直しの必要性
  • ・比べてわかる、“不足のない”人材要件定義とは?
  • ・正確な人材要件定義が生み出すさまざまな効果
  • ・人材要件定義に必要なステップを確認する
  • ・人材要件定義のために必要な準備を行う<ステップ1~3>
  •   ステップ1 依頼を受ける
  •   ステップ2 状況把握
  •   ステップ3 整理・準備

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