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「人材要件定義の仕方」完全ガイド~後編~

人材要件のブレを解消する、現場との連携強化術に迫る

「人材要件定義の仕方」完全ガイド~後編~

このような方におすすめ

採用計画を立てたい

資料について

人材獲得競争が激化し、質の高い母集団の形成に課題を抱える企業が増加している近年。「自社にとって必要な人材」に「より効果の高い求人」を「的確に届ける」ことの重要さは増しています。

本資料では、「『人材要件の作り方 』完全ガイド」の後編として、募集すべき人材の見極めに欠かせない「人材要件定義の正確性」についてまとめています。

求めるべき人材を導き出すうえで重要な役割を担う、依頼部署とのすり合わせと人材要件の具体的な定義方法、定義した人材要件の完成度を高めるために必要な作業について、わかりやすさを重視して紹介します。
  • 《目次》
  • ・採用要件定義の重要性を確認~前編を振り返る~
  • ・人材採用要件を依頼部署とすり合わせ、確定する<ステップ4>
  •   ステップ4 キックオフ
  • ・採用活動を計画し、必要な改善を行う<ステップ5~6>
  •   ステップ5 魅力を打ち出す
  •   ステップ6 採用プロジェクト設計
  • ・人材要件が定まれば、求める人材は自分で探せる

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