事例を探す 地域 選択してください 北海道 東北 関東 中部 近畿 中国・四国 九州・沖縄 すべて 業種 選択してください インフラ・交通 IT・インターネット エンターテインメント 金融 建設・不動産 商社 コンサルティング マスコミ・メディア メーカー メディカル 流通・小売・サービス その他(教育・官公庁) すべて 企業規模 選択してください 1-50名 51-500名 501-5000名 5001名以上 すべて 課題 選択してください 工数削減 母集団形成 母集団の質 コスト削減 地方の採用 すべて 事例を探す 条件を変更する 地域 業種 企業規模 課題 北海道 東北 関東 中部 近畿 中国・四国 九州・沖縄 すべて 条件を閉じる インフラ・交通 IT・インターネット エンターテインメント 金融 建設・不動産 商社 コンサルティング マスコミ・メディア メーカー メディカル 流通・小売・サービス その他(教育・官公庁) すべて 条件を閉じる 1-50名 51-500名 501-5000名 5001名以上 すべて 条件を閉じる 工数削減 母集団形成 母集団の質 コスト削減 地方の採用 すべて 条件を閉じる AZAPA 株式会社 トップ層を獲得して、実現できた事業成長。 業界内での独自の立ち位置を訴求して、 コンスタントな採用に成功 母集団の質/地方の採用51-500名 京都電機器株式会社 苦戦していた技術者採用を改善すべくビズリーチ・ダイレクトを導入。事業部と人事で役割分担して運用し、4名の採用に成功 母集団形成/母集団の質/地方の採用51-500名 <12