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課題
株式会社ジーニー
活躍する優秀人材を多く採用。
10年サービスを使い続ける理由とは
10年サービスを使い続ける理由とは
母集団形成/母集団の質
51-500名
株式会社デンカシンキ
地域にゆかりのない部長職を2名採用。
四国の約50名の企業が実施した、誠実な採用活動とは
四国の約50名の企業が実施した、誠実な採用活動とは
母集団形成/母集団の質/地方の採用
51-500名
東海岡谷機材株式会社
従業員数50名以下だった東海の中小企業。
約1年半で10名以上の優秀な中堅人材を採用
約1年半で10名以上の優秀な中堅人材を採用
母集団の質/地方の採用
51-500名
日本調剤株式会社
1年以上見つからなかったポジションの採用成功。
歴史ある大手企業が実現した採用変革
歴史ある大手企業が実現した採用変革
母集団形成/母集団の質
501-5000名
株式会社田平陸送
採用以外の業務が多忙ななか、
優秀な人材を効率よく採用。その成功の鍵とは
優秀な人材を効率よく採用。その成功の鍵とは
工数削減/母集団の質/地方の採用
51-500名
富士ツバメ株式会社
静岡の中小企業に即戦力人材が2カ月で4名入社。
その成功した秘訣とは
その成功した秘訣とは
母集団形成/母集団の質/地方の採用
51-500名
シスメックス株式会社
グローバル競争に勝ち続けるための、未来を見据えた自社主導での採用活動
母集団形成/母集団の質
5001名以上
香川証券株式会社
ダイバーシティー採用に積極挑戦。候補者の声を参考に、社内環境の整備も推進
母集団形成
51-500名
株式会社モリサワ
運用体制を変え、ビズリーチ・ダイレクトの活用に再挑戦。1年4カ月で8名の採用に成功
母集団形成/母集団の質
51-500名
株式会社WELLNEST HOME
チャレンジ精神旺盛な50代をターゲットに。営業職と設計職で計5名の採用に成功
母集団形成/母集団の質
1-50名
株式会社ふじまつ
第二創業期、組織強化のための管理職採用。営業部と管理部で即戦力人材の採用に成功
母集団形成/母集団の質
51-500名
広誠株式会社
代表の参謀的存在となるような、1級建築施工管理技士を採用。スタッフと役割分担を行って採用成功を実現
母集団形成/母集団の質
1-50名
株式会社らくらホールディングス
管理職候補など5名の採用に成功。企業の価値観や未来像をしっかりと伝えることで、魅力的な候補者に出会えた
母集団の質
51-500名
生活協同組合コープさっぽろ
東京で勤務していた人材4名を含む、8名の採用に成功。HRビジネスパートナーの視点を持った採用活動を
母集団の質
501-5000名
株式会社丸順
幹部や管理職など5名の採用に成功。社長交代を機に、組織のさらなる活性化を目指す
母集団形成/母集団の質/コスト削減
51-500名
株式会社森川金型製作所
働き方改革で採用が急務に。母集団形成も難しかったメーカー専門職の採用に成功
母集団形成
1-50名
積水ハウス不動産関西株式会社
ビズリーチ・ダイレクト導入を機に他部署との連携も強まり、営業職7名の採用に成功
母集団の質
501-5000名
auコマース＆ライフ株式会社
アシストモード導入で現場を巻き込み、自走する組織へ
母集団形成/母集団の質
501-5000名
